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最近，蒙牛旗下一款針對年輕人的酸奶產品“甜小嗨”，推出了向經典致敬的限定版NBA復古球衣新包裝。
作為這款網紅產品的全網首發營銷陣地，京東為“甜小嗨”新品首發策劃了一系列宣傳造勢活動，吸引了圈內的不少關注。
隨著90、00后成為社會的消費主力，品牌越來越關注品牌年輕化問題。聯名跨界、追熱點、打造IP形象……在紛繁復雜的營銷亂局之中，最關鍵的還要看品牌是否能理解年輕人興趣愛好、行為方式、思考方式等。
唯有做到這些，品牌才能準確找到目標消費人群完成品牌信息的精準觸達。而擁有大數據洞察實力的京東，對于消費人群的喜好、心理的精確把握，是吸引蒙牛和京東展開深度合作的關鍵因素。
互動提升線下參與感
技術為品牌賦能
京東精確的數據洞察，為線上營銷提供了正確的方向。而在線下，京東的技術實力則成為另一把營銷賦能利器。
1. 模擬賽場氛圍，提升線下參與感
很多NBA的忠實用戶，一定會忘不了賽場上和觀眾互動小游戲“Kiss Cam”。攝像機隨機抓拍現場球迷情侶完成親吻任務，就連球隊吉祥物也不例外。
為了緊扣#致敬經典 小嗨一下#的營銷主題，在這場復古集市中，京東利用技術成功升級了這一經典互動環節。
2. 現場直播，提升線下關注聲量
憑借傳播及時性和互動性，直接消解了品牌和消費者在空間和心理上的距離感，從而成為當下最火熱、最受歡迎的營銷方式。
在線下復古集市，京東安排了兩位人氣主播體驗官，為無法前來現場的網友第一時間直播現場亮點。
3. 發力移動端，縮短營銷鏈路
深耕營銷行業多年，京東深知移動端蘊藏的巨大營銷潛力。首發的第一波造勢選擇在移動端首先發起，并且將這波營銷概念繼續延伸至線下。
H5和現場大屏內嵌了引流站內購買專題頁的二維碼。通過一個個品牌和人群的溝通環節，在成功引起購買欲望后，自然導流電商實現銷售轉化，縮短了“營銷-渠道-購買”的中間營銷環節。
而京東也在現場，設立了線下無人終端超市。現場的活動參與者通過京東App掃描二維碼，無需售貨人員協助，即可直接購買甜小嗨產品。參與者還可以下載個人頭條封面照片，用最簡單的參與門檻產出UGC內容 ，提升線上口碑效應，從而完成營銷閉環。
而京東秉持的無界營銷生態理念，更注重將人、內容、場景的營銷三要素的相互串聯，以實現品效合一的聯動作用。線下活動，多重互動，京東通過線上線下聯合擴散，齊力撩撥消費者的NBA復古懷舊情懷，將活動聲勢不斷擴大。
1、情懷共鳴，打破消費人群圈層界限
在信息爆炸的時代下，任何與目標傳播對象無關的信息，都將變成“無效溝通”。只有讓消費者認為品牌產品與他們有關，才是一次成功溝通的前提。
通過大數據賦能產品京洞察，京東準確抓住了人們對青春的集體共鳴。從NBA懷舊情懷切入，不僅強化了甜小嗨品牌和NBA文化跨界的內在聯系，更是借由網友自發產生的口碑效應，凸顯了產品的差異化亮點。品牌也借此機會，進一步橫向觸及潛在消費群體，在他們心中埋下品牌的心智種子，為未來營銷埋下伏筆。
2、以品牌為核心，實現品效合一
縱觀京東為甜小嗨首發準備的一系列出的營銷造勢，可以發現品牌在其中扮演了最重要的核心角色。
無論是基于產品包裝，對NBA文化精神深入挖掘的《一戰成名》H5。還是對品牌角色打磨，用線下集市收割球迷認同感的線下復古集市。京東不斷以品牌核心，設置了一個個線上線下的品牌觸達場景，讓人們產生代入感后，將自己和品牌牢牢綁定。
總結
值得強調的是，京東作為品牌們的重要營銷陣地，無論線上還是線下、站內站外，所有品牌與消費者的觸達場景均可以無縫接入京東營銷平臺。
例如在京東站外，京東作為鏈接一切的資源整合平臺，聯動站內六大人氣國貨品牌，借助1+1>2的聚合效應創造巨大品牌聯動力，不斷炒熱話題提升網絡聲量后，再反溯京東站內為品牌營銷賦能。
而京東無人售賣終端的突破性嘗試，則彌補了線上營銷無法涉及的線下場景，有效打通了品牌兩個營銷體系，凸顯了京東無界營銷為品牌賦能的能力。
通過技術賦能、資源賦能、營銷賦能等一系列開放性無界營銷賦能產品組合，京東作為鏈接一切的營銷平臺，實現了用戶、品牌方、媒體以及京東自身等多方實現共贏。在全方位立體的品牌賦能加持下，蒙牛甜小嗨不僅在網絡上聲量提升，銷售量也同樣實現了倍數級增長。從蒙牛的這次營銷事件種，也可以看出秉持“無界營銷生態”觀念的京東，未來將能帶領營銷價值鏈伙伴，共同開創一個更具想象力的未來。
